Herdeiro Não É Cargo

Fase a fase, da infância aos vinte e cinco anos, como os pais de uma empresa familiar preparam os filhos para escolher com liberdade: a empresa, o papel de dono ou outro caminho.

A pergunta do livro

Ariovaldo, Tadeu e Dalmo fundaram a empresa juntos e tiveram filhos em tempos diferentes. Perto dos sessenta, a mesa de domingo junta um filho de trinta e cinco anos, que já discute margem com o pai, e uma menina de onze. Tadeu chama os nove herdeiros para uma conversa trimestral e, na terceira, cancela. “Eu achei que estava incluindo todo mundo”, diz depois. O livro chama esse aperto de geração comprimida e faz a pergunta que os pais carregam de madrugada: “será que meu filho vai estar pronto a tempo? E pronto para o quê, exatamente?”

O que o livro propõe

Seis partes, na ordem da vida do filho. A primeira mostra que o silêncio dos pais pesa tanto quanto a pressão. A segunda vai até os catorze anos: a fábrica que a criança conhece pelo jeito como a mãe fala dela, as histórias da avó antes dos números e a paciência com o filho que não pergunta. A terceira, dos quinze aos dezoito, trata do estágio de verdade, dos verões fora da empresa e da faculdade escolhida sem escolher o destino. A quarta, até os vinte e cinco, trata da volta como escolha, da filha que ninguém viu como sucessora e da filha que diz ao pai que não quer a empresa. A quinta separa o dono do executivo e mostra o conselho de família como escola. A sexta dá aos pais roteiros de conversa por idade e defende o protocolo familiar escrito.

O que o livro faz de melhor

Mostra o erro e a correção na mesma família. Aos dezesseis anos, Hugo passa três semanas no comercial sem função, apresentado aos clientes como “o futuro dono”. Dois anos depois, volta com horário, um gerente de fora da família e meta semanal, ouve que ficou “abaixo do esperado” e no dia seguinte pede ajuda. Deoclécio pede um ano fora, numa startup, e volta catorze meses depois por conta própria. Os capítulos trazem o caso, o que a pesquisa diz e perguntas para o pai responder sozinho. O glossário apresenta a Mentoria Prumo, a família de mentorias da casa para quem se prepara.

Para quem é

Para o pai e a mãe com filhos de idades diferentes. Para os sócios fundadores que veem os ramos da família crescerem em ritmos desiguais. E para o filho que ainda não decidiu, a quem o Epílogo escreve uma carta. Na Jornada do Legado, a obra fica na etapa 5 · Preparo, a de quem assume, com a pergunta Quem assume, e está pronto?

Veredito

Um livro para ler devagar, uma fase de cada vez, e reabrir quando o filho mudar de idade. O capítulo das conversas deixa a tarefa: “A pergunta que você vem adiando não vai ficar mais fácil com o tempo. Vai apenas ficar mais tarde.”

E se a mesa de domingo de Ariovaldo, Tadeu e Dalmo lembrar a sua própria família, a Prumo terá prazer em conversar.