Uma obra para cada pergunta que chega à mesa.
Fábulas, romances e livros de método, organizados pela pergunta de quem lê. Escolha a que se parece com a sua.
Quem deve liderar o próximo capítulo da sua empresa?
O livro-mãe apresenta as sete etapas da Jornada do Legado, de ponta a ponta.
Conversar com a Prumo →A empresa cresceu e a gestão não acompanhou.
Se quiser, medimos onde a gestão está hoje.
Conversar com a Prumo →Trabalhamos mais, e o resultado não aparece.
Em quatro semanas, medimos a margem de uma linha; em seis, a do portfólio.
Conversar com a Prumo →O que trava a empresa é o que ninguém diz.
O que trava costuma ser o que ninguém diz. Há um jeito de trazer isso à mesa.
Conversar com a Prumo →As reuniões não viram decisão.
Medimos quanto tempo uma decisão leva da pauta à ata. O número costuma surpreender.
Conversar com a Prumo →E se a empresa precisar decidir sem mim?
Quais cadeiras param a empresa se alguém sair amanhã? Dá para mapear.
Conversar com a Prumo →Os melhores talentos não ficam.
Lemos o que o clima diz sobre a liderança da sua empresa.
Conversar com a Prumo →Tenho muitos números e pouca certeza para decidir.
Em 90 dias a empresa passa a ter cinco números em que confia.
Conversar com a Prumo →A estratégia existe; a execução não acompanha.
Damos ao plano o ritmo que o mantém vivo.
Conversar com a Prumo →O que fica quando eu não estiver?
Dá para registrar o que fica: uma carta, um livro, um círculo.
Conversar com a Prumo →