
Precisamos Falar Sobre Isto
As conversas que a governança pronta não resolve sozinha.
Um livro-ferramenta sobre o que a estrutura de governança não alcança: as conversas que a família adia — e que decidem o futuro mais do que qualquer acordo assinado.
Não é um livro para a estante
“A vida em família é como um iceberg: a maioria percebe apenas um décimo do que está acontecendo.” A epígrafe de Virginia Satir anuncia a proposta: este livro é sobre os nove décimos que ficam embaixo — as conversas que a governança no papel não resolve sozinha. E ele avisa, logo no começo, que não é para ler de uma sentada e guardar. É uma ferramenta de conversa, e ferramenta só funciona quando alguém a usa à mesa, com as pessoas certas presentes.
Como funciona
Onze capítulos, cada um endereçado a um lugar da mesa — o fundador, o sucessor que sente falta de voz, o conselheiro que senta com a família sem ser dela. Ao fim de cada um, “Pontos para Reflexão” pensados para serem lidos em voz alta na reunião, um de cada vez, com silêncio real para a resposta. E um apêndice de quarenta e cinco assuntos que as pautas costumam evitar — para você perguntar, antes da próxima reunião: qual destes a nossa está, calada, deixando de fora?
O que faz de melhor
Dá permissão e método para o que a família mais adia. Onde “Quem Deve Liderar” estrutura a sucessão e as fábulas a contam em história, este livro senta à mesa e ajuda a ter a conversa — a parte humana que nenhum organograma resolve.
Para quem é
Para a família empresária inteira — dono, sucessor e conselheiro — e para o profissional que os assessora. Cada perfil tem, no próprio livro, os capítulos escritos para si.
Veredito
O melhor elogio é o dos próprios autores: se cumprir seu papel, ele deve terminar a vida mais gasto e anotado do que perfeito na estante.
Este livro tocou em algo da sua empresa?
Conte em que ponto a sua empresa está. Começamos por uma conversa.
